强夯地基处理面对不同的工程需求灵敏的改变。例如一些工期比较长可以恰当的做一些放松，但是一些工期时刻比较短，比预期的时刻要严峻一些。这个时分就需求对自己的作业进行有用的掌握，对多个部分进行调和协作。中南强夯公司也遇到过一些工期严重的工程，所以总结了一些办法可以和咱们分享一下。
强夯施工怎样缩短工期？
1.做好前期沟通：这个非常的重要，有的时分沟通不到位就会构成后期的罢工，或者是返工现象，这样只会添加时刻不会缩短时刻。沟通包含许多的方面，例如材料的拾掇，现场的定位，施工技术员的现场查验等等，把一切的细节沟通到位，而且是记录在案，这样关于后期的施工有很大的便当。
2.做好预期
可以每天做一个预期，每周做一个预期。例如今日可以做多少作业，明日可以做多少作业，然后每天每周都把这些作业做完，这样可以添加严峻感。不要小看这一项作业，有的时分做好预期会比不做预期节约几天的时刻。预期其实便是给员工一个方针，有严峻感。
3.做好问题的点评
例如对现场查验之后，点评一下后期的时分会遇到哪些问题，会需求哪些设备进行帮忙。这个时分就需求提前准备，基本的便是不能耽搁设备的作业，不能耽搁强夯施工，不能出现强夯机械停机等候其他作业。
4.多台设备一起操作
这是直接的一个缩短工期的办法，如果是现场答应，而且自己的强夯设备完全的话，是运用多台设备一起操作，可以有效的缩短施工时刻。